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中國時報【劉芳榮】

上周從松山飛虹橋，下午三點的航班，硬是ㄠ到晚上九點才起飛；隔天去廣州，到了機場卻被通知要延誤超過六小時；又隔了一天，從廣州飛北京，住宿推薦親子終於不延誤了，只不過航班被取消…。

常常在機場遇到和我一起落難的台商，抱團取暖之際，大家紛紛感嘆，自己的青春有一半都耗在「等」飛機，但是這種等待和在大陸上市比起來，根本算不了什麼。上周一家在上交所上市的台商，掛牌典禮上董事長認真地問我，他上市到底「等」了多久？我都還沒答話，一旁的券商搶著回答，說他從還沒女朋友就「等」這案子上市，「等」到現在，小孩都兩歲多了…。

所有的台商都在問，L型經濟怎麼辦？英國脫歐怎麼辦？人民幣不穩怎麼辦？其實，哪能怎能辦，因為沒人可以改變經濟環境，也沒人可以扭轉眼前的經濟頹勢，拉長時間來看，經濟都是好了就會不好，不好結束後也就會變好，我們唯一能做的，就是耐心地「等」，「等」經濟變好，「等」景氣回來，差別在於，有人只是癡癡地「等」，什麼也不做，但也有人是積極、努力地「等」，在「等」的過程中一樣大力推薦忙碌。

剛掛牌的這家台商，是在2008年金融海嘯最嚴重的時後決定要上市，我還清楚記得，在辦公室裏我問這老板，「世界經濟都快完蛋了，你還要上市？」，沒想到老板回答我，就是因為經濟不好，跑業務事倍功半，不如保守點做，把空出來的時間和精力拿來準備上市，邊做上市，邊「等」景氣變好…。

於是，這台商「等」了證監會的三任主席，也「等」了IPO審查暫停兩次，又等了一次號稱史上最嚴格的財務核查，「等」到老板站到上交所敲鑼那一刻，質疑老板上市決定的人，才都對老板「等」的智慧佩服不已；原來，「戲棚下站久了就是你的…」，這句話不只在台灣，在大陸一樣適用。

不只在大陸，在任何地方投資都得學會「等」，但不能白「等」，也不能只靠耐心去「等」，最重要的是弄清楚，在「等」待過程中要做些什麼？ERP順了嗎？新產品的研發開始了嗎？未來的人才儲備做了嗎？公司一定有很多不急，但卻至關重要的事，「等」著我們去做，現在就是最好的時候。

不要再問經濟不好怎麼辦？該問的是，我們現在能做什麼？該做什麼？

（本文作者劉芳榮為富蘭德林證券股份有限公司董事長，長年旅居上海，從事投資銀行業務）

工商時報【林殿唯╱綜合報導】

由中國主權財富基金中國投資有限責任公司（簡稱中投）所主導的財團昨（21）日傳出已放棄入股百勝中國。消息人士指出，百勝方面不願意釋出中國業務的控股權，是導致雙方談判破裂的主因。

香港信報報導，擁有肯德基與必勝客等品牌的百勝計畫要在今年分拆中國業務獨立上市，並引進外部股東，包含淡馬錫與春華資本等機構都參加競購，中投也與KKR、Baring Private Equity Asia等公司也組成財團參與投標。

路透引述消息人士說法指出，由中投所主導的財團要求百勝出售中國業務的絕大多數股權，而百勝原本只計畫出售2成，雙方在此點上難以達成共識，而且百勝也擔心這將對其收益產生負面稅收影響而拒絕接受住宿券。

該人士指出，若以約10億美元的核心獲利來計算，百勝旗下整個中國業務推薦估值在80億～110億美元之間。

另有消息指出，中投財團在一開始是要求收購百勝中國的100％股權，但如果百勝不出售控股權，那將使得競購方的投資興趣大幅降低。

財報顯示，百勝今年第1季的總營收為26億美元，淨利3.91億美元，在中國市場的同店業績成長6％，表現優於市場預期。

而到去年底為止，百勝在中國市場擁有近7,000家餐廳，包含肯德基5,000多家、必勝客1,500家、必勝宅急送300家等，為目前中國最大的連鎖餐飲業者。

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